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恭喜你應徵到新工作,現在你可以悠哉坐在家裡等著上班,是嗎?才怪。暢銷管理書作者蘇西‧威爾許(Suzy Welch)接受CNBC訪談時表示,人們開始從事新的工作時往往會犯下一個很嚴重的錯誤,但這是可以避免的。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 威爾許說:「應徵到新工作使你很興奮,你身邊的人也很興奮,還會出什麼差錯呢?喔,錯誤可多了,尤其是這個非常基本的錯誤:沒有去了解新公司的歷史」,到新公司任職前必須先研究一下這個要緊的問題。威爾許表示,「請善用搜尋引擎Google,或請公司的資深同事喝杯咖啡,了解這家公司的創辦人和創辦原因,誰帶領這家公司成功,怎麼做到的?而誰在帶領公司時搞砸了?後來這些人發生了什麼事?誰持有公司的股份,占比多少?公司的各部門由誰執掌?」踏入新公司就像進入婚姻一樣,「你不會在不清楚這個人的人生故事時,就跟這個人結婚,同意嗎?你要去的新公司也有一段過去,待你成為公司的一員後就會更清楚。」威爾許坦承,自己在這方面學到一課,她1981年時剛從大學畢業,當時在邁阿密先驅報擔任記者,跑刑事案件的新聞。威爾許表示,「我起初納悶,為何這麼多警察對我很不友善,雖然我每天亟需他們提供資訊,但我認為自己沒做錯什麼事。」威爾許幾周後和幾位同事參加一場派對,她那時才明白為何自己會受到這種待遇,「我們這些後進的記者替補先前離職的記者,他們因參與罷工而遭到解僱。有加入工會的警察視我們為叛徒,但我當時沒有意識到這件事。」威爾許後來盡可能地深入了解公司的歷史和文化,「我發現當時那場罷工極具爭議性,也得知我的上司拒絕加入罷工行列,因此在罷工過程中失去十幾位朋友。這一小段重要的事實改變了我跟上司的關係,因為我終於能理解他」。威爾許表示,「在此之後,我若沒有事先做功課、調查好要去的公司,絕不會換工作。我們能透過公司的環境了解公司的往事,也能使我們做好準備面對前面的路。為確保自己有個更好、更興奮的未來,請先做功課,了解新公司的歷史。你可能是職場新鮮人,但對公司別一無所知。」蘇西‧威爾許(Suzy Welch)指出,到新公司任職前必須先研究一下公司歷史,這非常要緊。美聯社 分享 facebook



 守護兒童健康 這些篩檢不可少


(健康醫療網/記者劉瓊雯報導)

兒童是國家的未來,兒童健康更是國家競爭力的重要指標,3~6歲學齡前兒童之近視、齲齒、聽力異常、發展遲緩等問題,皆會影響日後學習與生活,兒童篩檢是目前學齡前兒童保健工作第一要務,內容包括身體檢查、視力、聽力、口腔、發展等,家長可藉由早期發現兒童健康問題及早轉介治療,掌握各階段成長,守護兒童健康。

專業醫療團隊到幼兒園服務 護士協助追蹤與諮詢

臺北市衛生局自95年起開始提供學齡前兒童整合性社區篩檢服務,就讀幼兒園之兒童,可由專業醫療團隊入園服務,未入學幼童可參加十二區健康服務中心辦理之篩檢活動。如篩檢結果異常,十二區健康服務中心公共衛生護士將協助追蹤與諮詢,家長就能儘速帶兒童至醫療院所做進一步檢查,掌握治療關鍵期。

臺北市政府衛生局黃世傑局長表示,為提供設籍臺北市未就學兒童完整健康照護,107年臺北市於醫療院所辦理一站式服務,以「學齡前兒童整合性社區篩檢服務」為基礎,整合「兒童預防保健服務」與「牙齒塗氟」項目,讓兒童到院1次完成所有檢查,享有健康平等服務及權益。

「臺北市兒童發展圖像篩檢互動網」  使家長省錢、省力又省時

兒童發展包含粗動作、精細動作、語言、心理社會適應等項目,若發展遲緩將影響日後學習,家長可利用「臺北市兒童發展圖像篩檢互動網」定期幫家中孩童進行發展篩檢。台北市衛生局也整合醫院資源辦理「兒童健康服務整合一站式服務」,讓兒童1次享有完整篩檢,也使家長省錢、省力又省時。










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